Upravljanje poslovanjem

Dizajniranje

Faza dizajniranja je prvi korak u upravljanju poslovanjem, nakon čega slijedi modeliranje i izvedba. Koristite učinkovit pristup praćenju i optimizaciji procesa kako bi vaša tvrtka svakodnevno rasla.

Poboljšanje

Ne postoji niti jedan proces u poslovanju koji se ne može dodatno poboljšati, bez obzira na poslovnu djelatnost, bilo da govorimo o marketingu, upravljanju financijama, ljudskim potencijalima ili tehnologiji.

Optimiziranje

Znamo kako poboljšati i optimizirati procese, da bi omogućili njihovu primjenu u poslovanju tvrtke, uz prilagođeno savjetovanje zaposlenika da bi se izbjegli otpori prema promjenama.

Nedavna istraživanja potvrđuju da se upravljanje poslovanjem (BPM) brzo razvija kao dominantna filozofija upravljanja u 21. stoljeću.

Infomaas je savjetnik za poslovne procese koji će analizirati vaše upravljanje poslovanjem, poboljšati vidljivost procesa i njihovo modeliranje, optimizirati vaše procese, povećati odgovornost te proširiti područje utjecaja kako bi poboljšali rezultate poslovnih aktivnosti u organizaciji.

Dat ćemo Vam odgovore na sljedeća tri glavna pitanja?

  • Je li vaša tvrtka usklađena sa strateškim smjerom?
  • Koriste li se sva sredstva vaše tvrtke na optimalan način i kako ih možete poboljšati?
  • Doprinose li dnevne aktivnosti zaposlenika vašim očekivanjima?

Implementacija poslovnog upravljanja može biti složena, ali ju možete olakšati uz pomoć savjetnika za poslovne procese. Glavne prepreke poslovnih promjena su ljudska priroda i tehnološki izazovi koje morate nadvladati.

Ukoliko si postavljate sljedeća navedena pitanja trebali bi implementirati proces upravljanja poslovanjem:

  • Koji su signali u vašem radu koji bi ukazivali da bi možda bila potrebna operativna promjena? I kako možemo pratiti okolinu za te signale?
  • Koji bi nas događaj (unutrašnji ili vanjski) potakli da promijenimo način na koji se posao obavlja?
  • Koje dijelove poslovnih procesa treba mijenjati i koliko često?
  • Tko bi trebao odlučiti da je promjena primjerena i koja je konkretna promjena potrebna?
  • Kako možemo iskomunicirati željenu promjenu i osigurati da se promjene sprovedu?
  • Kako možemo znati postiže li promjena željeni rezultat? A ne postiže, možemo li i kako poništiti promjenu?

Načini na koje ćemo poboljšati vaše upravljanje poslovanjem:

  • Dokumentiramo tokove rada i procese
  • Činimo vaše poslovanje učinkovitijim i dosljednim
  • Dajemo točnu sliku svih trenutnih poslovnih aktivnosti
  • Jačamo vašu prednost ispred konkurencije
  • Prikazujemo nedostatke u vašim trenutnim procesima
  • Provjeravamo gdje je najlakše napraviti poboljšanja
  • Eliminiramo suvišne procese
  • Obraćamo pažnju na procese za koje je bolje početi od nule s reinženjeringom poslovnih procesa
  • Pronalazimo procese koji se mogu automatizirati i ubrzati

Poslovno upravljanje je putovanje, a ne odredište. Usvajanje poslovnog upravljanja ojačat će vašu prednost ispred dobro pozicionirane konkurencije. Tvrtke usmjerene na poslovno upravljanje uživat će u većoj usklađenosti između operacija i strategije, većoj operativnoj otpornosti, te većoj učinkovitosti. Započnite svoje putovanje danas!